就在所有人都在鼓吹“学计算机=高薪铁饭碗”的时候,英国传来了一组令人脊背发凉的数据。
根据《卫报》大学指南获取的最新调查数据,编码和软件开发已经成为去年英国毕业生职业下降最快的职业。你没看错——不是倒数第二,不是倒数第三,是下降最快。而与此同时,经济学毕业生的日子也不好过,他们对金融业高薪职位的需求正在明显下降。
这组数据来自对英国近期毕业生职业生涯的详细追踪。它传递出的信号远比表面看起来更加危险:AI可能正在扭曲那些曾经被视为“高需求、高回报”的专业就业前景。
**一、计算机科学,曾经的神话正在松动**
过去十年,计算机科学几乎是全球学子心中的“黄金专业”。从硅谷到深圳,从伦敦到班加罗尔,无数家长和学生在高考志愿表上毫不犹豫地勾选“CS”。理由很简单:需求大、薪资高、前景好。
但英国的这组数据撕开了一道口子。编码和软件开发岗位的急剧萎缩,意味着企业正在用AI工具替代初级程序员的工作。GitHub Copilot、ChatGPT、Claude等AI编程助手的成熟,让一个资深工程师加上AI就能完成过去三四个初级程序员的工作量。企业不再需要大量“码农”,他们需要的是能驾驭AI的架构师和问题解决者。
换句话说,AI没有消灭编程,但它正在消灭“只会编程”的岗位。
**二、经济学毕业生:金融业高薪岗位的隐形危机**
更令人意外的是经济学专业。长期以来,经济学毕业生是投行、咨询公司、基金公司的宠儿。但数据显示,他们对金融业高薪职位的需求正在下降。为什么?
因为AI正在接管金融分析中大量重复性、规则性的工作。财报分析、数据建模、风险评估——这些曾经需要大量初级分析师熬夜完成的任务,如今AI可以在几分钟内给出初稿。高盛、摩根大通等投行早已开始用AI替代部分分析师岗位。当企业发现AI能完成80%的基础工作时,他们自然不再需要那么多“经济学背景+Excel熟练”的毕业生。
这不是经济学的失败,而是AI对“中间层知识工作者”的系统性挤压。
**三、问题的本质:AI在重塑就业市场的底层逻辑**
我们过去对就业市场的理解是线性的:专业对口、技能匹配、经验积累。但AI带来的冲击是非线性的。它不按常理出牌,它直接绕过了“学习-工作-晋升”的传统路径。
英国这组数据最可怕的地方在于:它揭示的不是经济周期的短期波动,而是技术革命带来的结构性变化。编码和软件开发下降最快,恰恰说明AI对“可编码、可标准化、可自动化”的工作冲击最大。而计算机科学和经济学,这两个曾经最“安全”的专业,恰恰是AI最擅长的领域。
**四、那该怎么办?三个残酷但真实的建议**
第一,不要再迷信“热门专业”。今天的热门,可能就是明天的过剩。AI时代,专业的护城河正在消失,能力的护城河才是关键。
第二,从“学技能”转向“学思维”。编程语言会过时,但计算思维不会。经济学模型会过时,但对人性的洞察不会。AI能替代的是操作,替代不了的是判断。
第三,拥抱AI,而不是对抗它。那些被淘汰的程序员,往往是不愿意使用AI工具的人。而那些懂得用AI放大自己能力的人,正在成为新一轮竞争中的赢家。
英国的数据不是孤例,它是一声警钟。AI不会一夜之间让所有程序员和 economist 失业,但它正在悄悄改变游戏规则。对于正在选专业的学生、正在规划职业的年轻人、正在焦虑孩子未来的家长来说,这组数据值得反复咀嚼。
**评价引导:**
你怎么看AI对计算机和经济学专业就业前景的冲击?你身边有正在经历这种变化的毕业生吗?欢迎在评论区分享你的观察和思考。如果你觉得这篇文章有价值,请点个“在看”,让更多人看到这个正在发生的趋势。
六年收入翻番,达到5500万英镑:《独立报》如何摆脱对谷歌流量的“瘾”?
当全球媒体还在为流量焦虑、为算法打工时,一家老牌英国媒体却悄悄完成了一次教科书级的转身。《独立报》近日公布:截至最新财年,营收增长4%,达到5510万英镑,创下历史新高。更值得关注的是,这已是它连续第六年实现收入翻番——从2019年前后的约2700万英镑,到如今的5510万英镑,六年时间,收入整整翻了一倍。
在传统媒体普遍萎缩、数字广告被平台垄断的当下,这个数字本身就是一个异类。但比数字更值得深挖的,是《独立报》明确提出的一个战略转向:减少对谷歌流量的依赖。这句话听起来简单,做起来却近乎“戒瘾”。过去二十年,全球大多数数字媒体都活在谷歌和Meta的阴影下——搜索排名一波动,流量就断崖;算法一调整,收入就腰斩。而《独立报》现在说,它找到了另一条路。
这条路的核心,是四个引擎:视频、AI摘要产品Bulletin、电子商务和美国市场。我们逐一拆解。
先看视频。《独立报》没有走传统新闻视频的老路,而是把视频当作独立的叙事产品来运营。从短平快的社交视频到深度解释性内容,视频团队直接面向用户偏好生产,而不是为了填充网页。结果就是,视频广告和品牌合作收入成为增长最快的板块之一。这背后是一个关键认知:在信息过载的时代,视频不是文字的附属品,而是吸引注意力的第一入口。
再看Bulletin——一个AI摘要产品。这个名字听起来像 newsletter,但它做的远不止摘要。Bulletin利用AI对每日新闻进行提炼、分类和个性化推送,用户可以在极短时间内获取核心信息。它的价值不在于“替代阅读”,而在于“筛选阅读”。对于忙碌的现代人来说,信息不是太少,而是太多。Bulletin解决的是“我不知道该看什么”的痛点。更重要的是,它把用户从谷歌搜索的被动依赖中解放出来——用户直接订阅、直接打开,流量路径变短了,品牌忠诚度却变高了。
第三个引擎是电子商务。这可能是最容易被传统媒体忽视的一块。《独立报》没有简单地在文章里挂广告,而是围绕自身的内容调性,开发了精选商品、导购推荐和会员制电商。读者因为信任它的编辑判断,所以愿意通过它购买产品。这种“信任变现”的模式,比单纯的展示广告要健康得多。它不依赖点击率,而依赖品牌资产。
第四个引擎是美国市场。英国本土市场有限,而美国数字广告盘子大、用户付费意愿强。《独立报》没有盲目扩张,而是针对美国读者调整了内容策略和发布时间,用本地化的视角吸引美国用户。结果就是,美国市场收入占比显著提升,成为抵消英国本土增长放缓的关键力量。
把这四个引擎放在一起,你会发现一个清晰的逻辑:不再把命运交给谷歌的算法,而是把用户直接握在自己手里。视频吸引注意力,Bulletin留住注意力,电商和会员制把注意力转化为收入,美国市场则提供了规模空间。这是一个闭环,而不是一条依赖平台的单行道。
当然,这条路并不轻松。减少对谷歌的依赖,意味着短期内流量可能下降,收入可能波动。但《独立报》用六年翻番的成绩证明:短期阵痛换来的,是长期的定价权和生存权。当其他媒体还在为“谷歌更新”彻夜难眠时,《独立报》已经在用自己的方式定义增长。
对于所有内容创作者和媒体从业者来说,这背后有一个更深的启示:流量不等于用户,曝光不等于信任。真正的护城河,从来不是平台给的排名,而是用户愿意直接来找你的那个理由。
你怎么看《独立报》的这条“戒瘾”之路?你觉得国内媒体有可能复制这种模式吗?欢迎在评论区聊聊你的看法。




