当ChatGPT能写诗、Midjourney能作画、Sora能生成视频时,人工智能在药物研发领域的“造物”能力同样在指数级爆发。过去几年,AI制药公司们用算法“吐出”了数以百万计的候选分子,其速度之快,让传统化学家们瞠目结舌。然而,一个残酷的现实浮出水面:这些分子中,99%以上可能只是“数字废料”——它们或许在计算模型里漂亮地契合靶点,但在真实生物环境中却毫无活性、毒性过高,甚至根本无法合成。
我们正陷入一场“AI制造的泡沫海啸”:数据越多,噪音越大;候选物越多,筛选成本越失控。如何从AI吐出的巨量“潜在药物”中,精准捞出那千分之一真正有临床价值的“黄金分子”?这正是初创公司10x Science试图用480万美元种子轮资金解决的“终极难题”。
**第一层:AI制药的“产能过剩”悖论**
传统药物发现,一个科学家一年可能合成并测试50-100个分子。而一个训练有素的生成式AI模型,一天就能生成数百万个全新分子结构。这听起来是革命性的效率提升,但制药行业很快发现了一个“甜蜜的诅咒”:候选物太多,验证能力却原地踏步。
“我们正在被自己创造的数据淹没。”一位大型药企的研发负责人曾向我坦言,“过去我们发愁找不到先导化合物,现在我们发愁该测试哪一个。每个AI公司都声称他们的分子是‘最优解’,但当我们把10个AI平台推荐的Top分子放在一起,发现结构截然不同,活性却都模棱两可。”
这种“多即是少”的悖论,根源在于现有AI模型的核心缺陷:它们擅长学习已知化学空间的分布规律,从而“模仿”出看似合理的分子结构,但极度缺乏对分子在真实生物系统中“行为”的预测能力。一个分子能否穿过细胞膜?会不会被肝脏快速代谢?会不会与hERG(一种心脏钾离子通道)结合导致心律失常?这些关键属性,在大多数生成模型中要么被忽略,要么被极度简化的近似函数替代。
结果就是:AI生成的分子库,变成了一个巨大的“可能性垃圾场”。研究人员不得不花费数月时间,用高通量筛选或动物实验,逐一验证这些候选物的成药性。时间、金钱、人力,全耗在了“排雷”上。
**第二层:10x Science的破局点——从“造分子”到“判分子”**
10x Science的创始人显然看穿了这一痛点。他们不打算再做一个“造分子”的AI——市场上已经有数十家这类公司,从Recursion到Insilico Medicine,竞争早已红海。他们的差异化定位在于:成为AI制药的“质量裁判”和“优先级排序器”。
这480万美元种子轮融资的核心,是开发一套能够对AI生成分子进行“多维深度评估”的智能系统。这套系统并非简单地用另一个模型打分,而是试图整合三类关键数据:
1. **可合成性预测**:很多AI分子在计算机里是完美的,但在化学家眼里根本无法合成,或者合成成本高到失去商业价值。10x Science通过引入逆合成分析引擎和反应数据库,预测每条合成路线的可行性、产率和成本。
2. **早期ADMET(吸收、分布、代谢、排泄、毒性)模拟**:这是传统AI模型最薄弱的环节。10x Science声称将构建更精细的物理建模与机器学习混合模型,模拟分子在人体内的“旅行轨迹”,提前过滤掉那些注定会因代谢过快或毒性过高而失败的候选物。
3. **靶点结合“真实性”校验**:很多AI分子与靶蛋白的对接分数很高,但实际结合时可能因为水分子介导、蛋白质柔性变化等原因失效。10x Science试图利用增强的自由能微扰计算,对Top候选分子进行更精确的结合自由能预测,确保“看起来好”的分子“实际上也好”。
简单来说,10x Science想做的,不是加速“造”,而是加速“判”。他们希望成为制药公司AI管线的“守门员”:当你的AI模型输出100万个分子时,我的系统能在48小时内帮你筛选出真正值得投入合成和测试的TOP 100个分子。
**第三层:为什么这件事比“造分子”更难,也更有价值?**
制药行业有一个著名的“死亡之谷”概念:从先导化合物到临床候选药物,90%以上的分子会在这个阶段失败。而AI制药的繁荣,正在把“死亡之谷”的入口变得异常拥挤——更多的候选物涌入,但失败率并没有降低,甚至因为筛选标准降低而有所上升。
10x Science所挑战的,正是这个“死亡之谷”的入口效率。如果他们的系统能够将候选分子的早期失败率降低10-20%,对于一家大型药企而言,就意味着每年节省数亿美元的研发浪费,以及将新药上市周期缩短1-2年。
更重要的是,这种“判别型AI”的商业模式可能比“生成型AI”更可持续。生成型AI公司往往需要向药企证明“我们的分子比你的好”,这涉及漫长而昂贵的联合研发和利益分配博弈。而10x Science提供的是一种“评估即服务”——不参与分子所有权,只提供筛选和排序能力。这更像是一种“卖铲子”的逻辑,在淘金热中,卖铲子的人往往比大多数淘金者更赚钱。
当然,挑战同样巨大。如何获取足够高质量的训练数据来训练这套“判官”模型?如何避免“用AI评估AI”带来的系统性偏差?如何让传统制药科学家信任一个黑箱系统的排序结果?这些都是10x Science需要用这480万美元来回答的问题。
**第四层:AI制药的下半场,从“规模竞赛”转向“精度竞赛”**
10x Science的融资,或许标志着AI制药行业的一个重要转折点。过去五年,行业的主旋律是“规模”——谁能生成更多分子,谁能训练更大模型,谁能覆盖更多靶点。但如今,随着DeepMind的AlphaFold3、薛定谔的FEP+等工具的普及,基础能力已经拉平。
下半场的竞争,将围绕“精度”展开。谁能更准确地在虚拟世界中预测真实世界的实验结果,谁就能真正降低药物研发的风险,而不是仅仅增加候选物的数量。
这场竞赛中,纯粹的生成模型将逐渐退居二线,取而代之的是“生成-筛选-验证”的闭环系统。而10x Science这样的“筛选手”,将扮演连接虚拟化学与真实生物学的关键桥梁。他们的成功与否,将决定AI制药能否从“花哨的demo”走向“产业级的reality”。
对于制药行业而言,一个值得深思的问题是:当AI能够以极低成本制造海量“可能”时,我们是否准备好为“筛选”和“判断”支付更高的溢价?毕竟,在药物研发的世界里,识别一个错误的答案,往往比生成一个漂亮的答案更有价值。
**最后,给所有关注AI制药的朋友三个思考方向:**
1. 如果你是一家AI制药公司的创始人,你是否在“造分子”之外,布局了足够的“判分子”能力?如果没有,你的管线可能正在制造大量无效噪音。
2. 如果你是一家传统药企的研发高管,你是否建立了内部评估AI候选分子的标准化流程?还是仅仅依赖外部AI公司的“自评报告”?
3. 如果你是一位关注科技商业的投资者,你是否注意到“筛选型AI”正在成为比“生成型AI”更具抗周期性和护城河潜力的赛道?
欢迎在评论区留下你的观点——你认为AI制药的“质量瓶颈”会由技术打破,还是由行业协作打破?我们期待你的真知灼见。
六年收入翻番,达到5500万英镑:《独立报》如何摆脱对谷歌流量的“瘾”?
当全球媒体还在为流量焦虑、为算法打工时,一家老牌英国媒体却悄悄完成了一次教科书级的转身。《独立报》近日公布:截至最新财年,营收增长4%,达到5510万英镑,创下历史新高。更值得关注的是,这已是它连续第六年实现收入翻番——从2019年前后的约2700万英镑,到如今的5510万英镑,六年时间,收入整整翻了一倍。
在传统媒体普遍萎缩、数字广告被平台垄断的当下,这个数字本身就是一个异类。但比数字更值得深挖的,是《独立报》明确提出的一个战略转向:减少对谷歌流量的依赖。这句话听起来简单,做起来却近乎“戒瘾”。过去二十年,全球大多数数字媒体都活在谷歌和Meta的阴影下——搜索排名一波动,流量就断崖;算法一调整,收入就腰斩。而《独立报》现在说,它找到了另一条路。
这条路的核心,是四个引擎:视频、AI摘要产品Bulletin、电子商务和美国市场。我们逐一拆解。
先看视频。《独立报》没有走传统新闻视频的老路,而是把视频当作独立的叙事产品来运营。从短平快的社交视频到深度解释性内容,视频团队直接面向用户偏好生产,而不是为了填充网页。结果就是,视频广告和品牌合作收入成为增长最快的板块之一。这背后是一个关键认知:在信息过载的时代,视频不是文字的附属品,而是吸引注意力的第一入口。
再看Bulletin——一个AI摘要产品。这个名字听起来像 newsletter,但它做的远不止摘要。Bulletin利用AI对每日新闻进行提炼、分类和个性化推送,用户可以在极短时间内获取核心信息。它的价值不在于“替代阅读”,而在于“筛选阅读”。对于忙碌的现代人来说,信息不是太少,而是太多。Bulletin解决的是“我不知道该看什么”的痛点。更重要的是,它把用户从谷歌搜索的被动依赖中解放出来——用户直接订阅、直接打开,流量路径变短了,品牌忠诚度却变高了。
第三个引擎是电子商务。这可能是最容易被传统媒体忽视的一块。《独立报》没有简单地在文章里挂广告,而是围绕自身的内容调性,开发了精选商品、导购推荐和会员制电商。读者因为信任它的编辑判断,所以愿意通过它购买产品。这种“信任变现”的模式,比单纯的展示广告要健康得多。它不依赖点击率,而依赖品牌资产。
第四个引擎是美国市场。英国本土市场有限,而美国数字广告盘子大、用户付费意愿强。《独立报》没有盲目扩张,而是针对美国读者调整了内容策略和发布时间,用本地化的视角吸引美国用户。结果就是,美国市场收入占比显著提升,成为抵消英国本土增长放缓的关键力量。
把这四个引擎放在一起,你会发现一个清晰的逻辑:不再把命运交给谷歌的算法,而是把用户直接握在自己手里。视频吸引注意力,Bulletin留住注意力,电商和会员制把注意力转化为收入,美国市场则提供了规模空间。这是一个闭环,而不是一条依赖平台的单行道。
当然,这条路并不轻松。减少对谷歌的依赖,意味着短期内流量可能下降,收入可能波动。但《独立报》用六年翻番的成绩证明:短期阵痛换来的,是长期的定价权和生存权。当其他媒体还在为“谷歌更新”彻夜难眠时,《独立报》已经在用自己的方式定义增长。
对于所有内容创作者和媒体从业者来说,这背后有一个更深的启示:流量不等于用户,曝光不等于信任。真正的护城河,从来不是平台给的排名,而是用户愿意直接来找你的那个理由。
你怎么看《独立报》的这条“戒瘾”之路?你觉得国内媒体有可能复制这种模式吗?欢迎在评论区聊聊你的看法。




