牛津教授被判18年:当伊斯兰学者的光环,掩盖不了性侵者的本质

巴黎刑事法庭的判决书落下,63岁的塔里克·拉马丹被判处18年监禁。这位牛津大学圣安东尼学院的前伊斯兰研究教授,此刻正躺在瑞士日内瓦的医院病床上,以多发性硬化症为由缺席了自己的审判。法庭外,亨达·阿亚里泪流满面地告诉媒体:“法官相信了我。这是九年痛苦和斗争的结果。”

**一、双重身份:公共知识分子与私人猎手**

塔里克·拉马丹的名字,在欧洲伊斯兰研究领域曾如雷贯耳。他是牛津大学教授,是穆斯林兄弟会创始人哈桑·班纳的孙子,是西方世界最知名的伊斯兰学者之一。在公共场合,他谈论宗教宽容、文化对话、穆斯林在欧洲的融合。他的著作被广泛阅读,他的演讲座无虚席。

然而,在酒店房间里,在私密空间中,另一个拉马丹出现了。

根据法庭文件,2009年在里昂的一家酒店,2012年在巴黎的一家酒店,拉马丹对三名女性实施了强奸。亨达·阿亚里在2017年接受法国电视台采访时描述:“他像野兽一样扑向我。”法官科琳娜·格茨曼在判决中明确指出:“同意性交并不意味着同意任何性行为。”

这种反差令人震惊:一个在公开场合倡导道德和宗教价值的学者,在私下却成为性侵者。这种“双重生活”的模式,让人想起那些利用自身权威地位实施侵害的案例。

**二、九年的沉默与抗争**

亨达·阿亚里第一次站出来是在2017年,正值MeToo运动在全球掀起浪潮。但她的受害经历发生在2012年。这五年间,她经历了什么?

“我想到了所有其他受害者,”她在判决后说,“想到了那些有勇气像我一样提出投诉的人,但也想到了那些无法鼓起勇气的人,以及那些因为威胁和报复而撤回投诉的人。”

这句话揭示了性侵受害者面临的普遍困境:恐惧、羞耻、对权威的畏惧、对不被相信的担忧。拉马丹不是普通嫌疑人,他是拥有国际声誉的学者,是宗教权威,是知识精英。挑战他需要巨大的勇气。

第二名法国受害者的经历发生在2009年,瑞士案件中的受害者则追溯到2008年。这意味着拉马丹的侵害行为可能持续了多年,而受害者们长期保持沉默。

**三、MeToo:改变游戏规则的运动**

2017年成为转折点。当MeToo运动从好莱坞蔓延到全球,当女性开始集体发声,打破沉默的成本降低了。阿亚里和其他受害者的勇气,部分来自于这个更大的社会运动。

MeToo不仅仅是一个标签,它是一种力量的重组。它告诉受害者:你并不孤单。它告诉社会:倾听女性的声音。它告诉施害者:你的权力不再是免罪金牌。

拉马丹的律师称审判是“闹剧”,拉马丹本人声称这是“政治阴谋”,旨在“清除一位穆斯林知识分子”。这种辩词并不新鲜——当权力受到挑战时,指责政治动机是常见的防御策略。

但法庭没有被这些说辞动摇。法官的判决基于证据,基于受害者的证词,基于“行为的极端严重性”。

**四、权力、宗教与性别的复杂交织**

拉马丹案件的特殊性在于它涉及多个敏感维度:宗教权威、学术地位、种族背景(他是瑞士籍埃及裔)、性别权力。

作为穆斯林兄弟会创始人的孙子,拉马丹在穆斯林社区中拥有特殊地位。作为牛津教授,他在知识界享有威望。这些身份赋予他权力,而这种权力可能被他滥用来实施侵害并压制受害者。

案件也引发了关于文化相对主义的讨论:是否因为拉马丹是穆斯林学者,对他的审判就被赋予了额外的政治含义?法庭的判决给出了明确答案:性侵是犯罪,无论施害者的宗教或文化背景如何。

**五、正义虽迟但到**

尽管拉马丹目前仍在瑞士(瑞士与法国没有引渡条约),尽管他声称要上诉并要求“双方都在场的新审判”,但巴黎法庭的判决具有象征意义。

它标志着:无论你拥有多高的学术地位,无论你来自什么宗教背景,无论你有多大的国际声望,性侵就是性侵,犯罪就是犯罪。

亨达·阿亚里九年的抗争没有白费。其他受害者的勇气得到了认可。法庭的判决传递了一个明确信息:受害者的声音值得被倾听,施害者的光环不能成为保护伞。

拉马丹还将面临法国的永久入境禁令。他在瑞士已被判刑(2022年因另一起强奸案)。这位曾经在牛津讲堂上授课的学者,如今将在监狱中度过余生的大部分时间。

**结语**

塔里克·拉马丹的案件提醒我们:权威的光环可能掩盖道德的失格,学术的成就不能抵消人性的堕落。MeToo运动的意义在于它打破了权力不对等,让长期沉默的声音得以被听见。

当法官宣布18年刑期时,她不仅是在惩罚一个罪犯,也是在肯定一种价值观:同意有边界,权力有界限,正义无例外。

这起案件告诉我们,无论一个人在外界看来多么光鲜亮丽,真正的品格体现在私人行为中,体现在对弱者的态度中,体现在是否尊重他人的身体自主权中。

亨达·阿亚里和她的同伴们用九年的坚持,换来了这个判决。她们的勇气不仅为自己争取了正义,也为所有在权力不对等关系中遭受侵害的女性点亮了一盏灯。

在这个案件中,我们看到的不仅是一个学者的堕落,更是一个系统的胜利:法律最终站在了受害者一边,MeToo运动改变了沉默的文化,女性的声音终于被认真对待。

这或许就是进步的意义:一点一点,一个案件一个案件,打破沉默,挑战权威,重建公正。

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    从0.4%到49%,仅仅六年,澳大利亚的傍晚被电池“接管”了:天然气的黄金三小时,是怎么丢掉的?

    “电池已经拿下了傍晚,而且它们不打算还回来。”

    这句略带挑衅的论断,出自澳大利亚能源咨询机构 EnergyEdge 的一份最新报告。它描述的,是当地时间 2026 年 8 月,发生在澳大利亚国家电力市场上的一场静默的“权力交接”。

    傍晚 5 点到 8 点,是一天中电网压力最大的时刻。太阳西沉,屋顶的光伏板停止工作;人们下班回家,空调、烤箱、热水器一起运转。这个被称为“晚高峰”的时段,长期是化石燃料——尤其是天然气——最稳固的阵地。

    但这座阵地,正在以惊人的速度失守。

    数据显示,2026 年 8 月,电池(包括大型储能电站和家庭电池)满足了电网晚高峰“可调度电力”需求的 49%。而在六年前的 2020 年,这个数字是 0.4%——近乎可以忽略不计。与此同时,天然气在这一时段的市场份额,从 65.9% 骤降至 20.6%。

    更直观的是量的变化:过去一年,澳大利亚傍晚时段的天然气发电量下降了 67%,接近七成。

    这不是缓慢的此消彼长,而是一场几乎称得上“城头变幻大王旗”的替代。

    一、“傍晚”为什么是能源战争的主战场

    在电力系统里,有一个残酷的常识:电,几乎无法储存。

    很长一段时间里,电力系统的运行逻辑是“即发即用”——发电机必须时刻根据用电需求,实时调整出力。白天,阳光和风充足,可再生能源可以顶上一部分;可一旦太阳落山、风也停歇,用电需求却攀上顶峰,系统就急需一种“随时能开、说上就上”的电力。

    这正是天然气发电的用武之地。它启停灵活,能在傍晚用电陡增时迅速顶上去。也正因如此,即便在可再生能源高速发展的澳大利亚,天然气长期牢牢把持着晚高峰这块“最赚钱、也最关键”的阵地——2020 年,它在这个时段占据了 65.9% 的可调度电力份额。

    转折点,来自一种正在改写规则的技术:电池。

    二、电池是怎么“抢走”这块阵地的

    电池的出现,补上了可再生能源最致命的短板——时间错配。

    白天的光伏和风电常常发得太多,甚至因为供过于求而出现负电价;到了傍晚,这些多余的电能如果没有地方去,就只能白白浪费。而大型储能电站,以及越来越多的家庭电池,扮演的正是“搬运工”的角色:它们把中午最便宜、甚至“倒贴钱”的绿电存起来,留到傍晚最贵、最紧张的时候放出来。

    EnergyEdge 的总经理乔什·斯泰伯(Josh Stabler)用一组数据,描述了这场替代的凶猛程度:澳大利亚电池的安装速度,是“任何电力资产有史以来最快的一次——比光伏快,比风电也快”。

    在其背后,有两个推手。

    一是大规模储能电站的集中投产。随着一批大型电池项目陆续并网,电网在任何时刻都能调用起可观的“可调度电力”。

    二是家庭侧的爆发。在政府补贴计划的推动下,已有约 50 万块家庭电池被安装。这些散落在千家万户车库和墙角的“小电池”,聚合起来,成为一支不容忽视的隐形力量。

    当“快”遇到“多”,结果就是斯泰伯那句斩钉截铁的断言:电池已经拿下了傍晚,而且不打算还回来。

    三、胜利的果实,先落进了谁的口袋

    技术替代的故事,最终要落到价格上,才算真正打动人。

    澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)的数据,印证了 EnergyEdge 的判断。在 2026 年 4 月至 6 月这一季度,天然气发电量创下了二十多年来的同期最低。AEMO 指出,天然气的下滑在所有区域都出现,且在晚高峰时段“最为明显”。

    而随着更便宜的可调度电力大量涌入,电力批发价格随之下降。对普通家庭而言,这是看得见的实惠——电费账单上的数字,终于开始松动。

    格拉坦研究所(Grattan Institute)能源与气候变化项目主任艾莉森·里夫(Alison Reeve)给出了一个更宏观的评价:“总体而言,这是超级好的消息。你实际上做的,是把一整天的负荷曲线‘熨平’。”

    在她看来,负荷曲线被熨平,意味着系统波动性下降,这是电价长期稳定的基础。一个由“中午绿电盈余、傍晚天然气救急”构成的日间双峰曲线,正在被电池熨成一条更平缓、更可预测的线。

    四、但真正的难题,才刚刚开始

    如果说电池“接管”傍晚是一场成功,那么这场成功的副产品,是一个几乎必然到来的悖论。

    里夫点出了其中的隐忧:随着天然气在傍晚的需求持续下降,它在这些时段的盈利空间被不断压缩,未来的投资意愿也随之下降。当市场对天然气的日常需求越来越低,天然气发电就会“变得更贵、也更难赚钱”。

    问题在于,天然气并不是要被完全淘汰。恰恰相反,它在某些时刻仍不可或缺。

    “我们知道天然气发电机将会很重要,”里夫说,“因为当你在冬天遇上那两个星期,光伏、风电和电池都撑不过去的时候,它们就是备用的那个。”

    这正是澳大利亚能源转型最微妙、也最棘手的部分:天然气正在从一个“每天傍晚都要上班的主力”,退化成一个“一年只在最冷的几周里被想起的救兵”。

    而这种角色的转变,会牵动一系列现实问题——未来究竟需要多少天然气?还需要保留几台发电机?维持这些“备用”的成本,由谁承担?

    里夫给出的判断带着一丝急切:“天然气正在经历一场转型,它的整个角色都将会改变。我们越早认清——未来天然气发电机的样子,将和过去完全不同——就越能管好这个进程,确保它最终不会让民众付出高昂的代价。”

    AEMO 的 20 年路线图《综合系统计划》(Integrated System Plan),早已预判了这一趋势:未来天然气将扮演“更具战略性的备用角色”,配备灵活的机组,在需要时还能提供系统安全服务——这种需求“更可能出现在冬季,尤其是南部各州,当白昼变短、光伏出力下降、更冷更长的夜晚需要更多电力之时”。

    一句话概括:天然气不会消失,但它将从一个“日结工”,变成一个“季节性救火队员”。

    五、这不是澳大利亚独有的故事

    澳大利亚傍晚的这场“易主”,看似是一则关于电价和能源的本地新闻,实则是一面镜子。

    它照出了能源转型一个常被低估的特征:替代,往往来得比所有人预想的都快。从 0.4% 到 49%,只用了六年。当一项新技术同时具备“更便宜”和“更好用”两个属性时,它的渗透速度常常超出最激进的预测——斯泰伯称之为“任何电力资产有史以来最快的安装速度”,这句话本身就足够说明问题。

    但它同时照出了转型期的另一面:旧能源的“退场”,并不是一声令下就能完成的。在绿电和储能全面接管之前,系统仍需要一个“兜底者”。而当这个兜底者因为被冷落而变得不经济、难以为继时,“成功”本身就会制造出新的脆弱。

    这或许才是能源转型真正的深水区——不是如何把新能源请上台,而是如何让旧能源体面、安全、且经济地谢幕。

    澳大利亚的傍晚已经换了主角。真正考验人的,是接下来那些漫长而寒冷的冬夜。

    你怎么看这场正在加速的能源替代?是技术乐观主义的又一次胜利,还是为“备用电源”敲响了警钟?欢迎在评论区留下你的看法——你更愿意相信电池的“快”,还是担忧天然气退得太“急”?点个“在看”,也欢迎转发给关心能源和电费的朋友,一起聊聊。

    349座雪场,只剩7座能活:日本滑雪市场还在涨,可雪,快没了

    在日本,有一个词叫「雪の音」,形容雪落下的那种极致的安静。但如今让日本人真正不安的,不是雪落下的声音,而是雪不再落下的沉默。

    先说一个画面。

    9月12日,日本共同社的一则报道,像一记闷棍,敲在了所有热爱滑雪的人心上。日本北海道大学与森林综合研究所联合发布研究,以全国349处配有吊椅索道和箱式缆车的滑雪场为样本,模拟了全球升温2摄氏度和4摄氏度两种未来——

    结论是:在几乎不采取气候对策、放任气温升高4摄氏度的情形下,日本大多数滑雪场的年均「新雪天数」,将锐减到10天以下。全国能够「仅靠自然降雪、年营业超100天」稳定运营的滑雪场,将只剩7处。

    7处。分布在北海道、秋田、山形、群马、长野——仅仅5个县。

    一个把「雪」写进文化基因的国家,未来可能只剩下7座真正属于自己的雪场。

    ## 一、最荒诞的地方在于:这个市场,还在涨

    如果只看市场数据,你完全感觉不到危机的存在。

    日本市场研究中心的调查称,日本滑雪市场规模在2025年已达到5.5012亿美元,并以约2.5%的年均复合增长率持续扩大,到2035年,这个数字预计将达到7.042亿美元。

    一个不断扩张的、以「白色黄金」为名的产业。

    但把这两组数字并排放,荒诞感就扑面而来:人们正在为一个建立在自然降雪之上的市场,认真计算着未来十年的增长曲线;而与此同时,维系这个市场的自然降雪本身,正在以肉眼可见的速度消失。

    这是一种「建在正在融化的地基上的繁荣」。

    它像极了冰川上的一栋小木屋——屋里的灯越亮、客人越多、账单上的数字越漂亮,脚下那片冰,融化得就越快。

    滑雪是门「看天吃饭」的生意。它和咖啡、和游乐园、和任何可以在室内复制的行业都不同:没有雪,就没有一切。造雪机可以弥补一部分,但造雪需要低温、需要大量的水和电,它的成本、能耗和气候门槛,注定只能是一种「续命」的手段,而无法替代大自然的馈赠。当连自然新雪都跌破10天,任何机器都救不了一座雪场的灵魂。

    ## 二、真正撑不住的,从来不只是雪场

    这份研究里,有一句话最值得被反复咀嚼。

    北海道大学旅游地理学讲师吉泽直说:全球变暖,可能逐步瓦解滑雪场长期支撑的就业体系与文化业态。

    注意,他说的不是「雪场会倒闭」,而是「就业体系与文化业态」。

    这才是问题真正的重量。在日本,尤其是北海道、长野、新潟这些地方,滑雪场从来不是孤零零的几部缆车。它是一个小镇的经济心脏。它的周围,围着民宿、旅馆、温泉、餐馆、雪具店、教练、接送司机、便利店……一整个依赖「雪季」才能运转的微型社会。

    雪场一关,链条上每一环都会跟着松动。当雪季变短、雪况变差,年轻人会发现:这里赚不到钱,也留不住未来。于是他们离开,去往东京、大阪。留下来的是空置的房子、关门的店铺,和一个逐渐老去的镇子。

    这种剧本,其实已经在日本上演了很多年。上世纪90年代泡沫经济时期,日本曾有超过600座滑雪场;如今,能维持运营的已大幅缩水。大量雪场,早在全球变暖成为公共议题之前,就已经倒在人口流失和需求萎缩里了。

    全球变暖,只是给这场缓慢的退场,又踩了一脚油门。

    ## 三、活下来的,未必是赢家

    研究还有一个容易被忽略的细节:即便在更温和、符合《巴黎协定》标准的2摄氏度情景下,日本也只有53处滑雪场能稳定运营,108处能部分运营。

    更耐人寻味的是另一个推论——北海道、长野这类高纬度、高海拔地区,未来的存续能力更强。这意味着,日本的滑雪业态,很可能将向少数特定区域高度集中。

    听起来,这是「优胜者」的故事。但吉泽直提醒了另一面:存续能力强的雪场,也将面临客流集中带来的拥挤压力。

    换句话说,未来的日本滑雪地图,可能是一幅极不均衡的图景:几处「幸存」的优质雪场,被蜂拥而至的游客挤得水泄不通;而那些没能「幸存」的地方,雪还在下,却再也没人来了。

    马太效应正在雪地上演。强者愈强,不是因为它们更努力,而仅仅是因为,它们恰好站在了还没融化的那片雪上。

    ## 四、我们失去的,从来不只是一项运动

    这份研究真正的警示,或许不在滑雪本身。

    它真正说的,是一种「依赖特定自然条件的生活方式和地方经济,正在被动地退出历史舞台」。雪,只是最直观的那一个。今天是日本的雪场,明天可能是别处的葡萄园、海岸线、珊瑚礁,是无数个「靠天吃饭」的社区,和它们世代相传的慢生活。

    全球变暖最残忍的地方,不是某一天突然降临的灾难,而是它像温水一样,一点一点地,让一代人熟悉的世界,在他们有生之年里,安静地蒸发掉。

    日本人有一个词,叫「物哀」——为事物的消逝而感到的、克制而深沉的哀愁。或许,未来的某一天,人们谈起滑雪,谈起北海道小镇的冬天,也会生出这样的情感。不是因为它壮烈地消失了,而是因为它太安静地,就那样不见了。

    到那时,市场数据也许依然漂亮,增长率依然为正。只是没有人再问一句:那些漂亮的数字下面,还有没有一片真实的雪,愿意落下。

    ——

    你怎么看全球变暖对滑雪产业、乃至地方经济的冲击?在你所在的城市或故乡,有没有正在悄悄消失的「看天吃饭」的行业?欢迎在评论区留下你的故事和看法。

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