澳大利亚的’合法灭绝’:当政府批准成为物种的死亡判决书

在澳大利亚北部昆士兰的雨林中,一只北方袋鼬(Dasyurus hallucatus)正警惕地巡视着自己的领地。这只身长约30厘米的有袋类食肉动物,是澳大利亚最濒危的哺乳动物之一。它不知道的是,就在2025年,联邦政府已经批准了7643公顷它赖以生存的栖息地——相当于10个悉尼港的面积——将被彻底清除。

这不是孤例。根据澳大利亚保护基金会(ACF)最新发布的年度”灭绝报告”,2025年联邦政府批准破坏的受威胁物种栖息地达到了57,000公顷,创下15年来的最高纪录。这个数字是2024年的两倍多,更是2023年的五倍以上。

**一、数字背后的生态灾难**

“很多人不知道,澳大利亚是全球森林砍伐的热点地区……每年我们失去的森林比整个印度尼西亚棕榈油产业造成的损失还要多。”ACF新任首席执行官、前绿党领袖亚当·班特说,”我们热爱的自然正面临前所未有的威胁。”

报告显示,98%的受威胁物种栖息地破坏发生在西澳大利亚、昆士兰和新南威尔士三个州。其中,采矿业占清理面积的三分之二。

在西澳大利亚的皮尔巴拉地区,五种动物受到栖息地破坏的严重影响:北方袋鼬、夜鹦鹉、幽灵蝙蝠、皮尔巴拉叶鼻蝙蝠和皮尔巴拉橄榄蟒。

“那里批准的采矿项目规模如此之大,对生活在当地的受威胁物种来说简直是毁灭性的。”班特说。

**二、夜鹦鹉的双重悲剧**

夜鹦鹉的故事尤其令人心碎。这种鸟类曾被认为已经灭绝了一个世纪,直到2013年才被重新发现。然而在2025年,它遭遇了双重打击。

“第一,它被正式移近灭绝一步,现在被列为极度濒危物种。第二,政府批准推平相当于六个悉尼机场大小的栖息地。”班特说。

2025年,澳大利亚有42种新的动植物被列入濒危物种名单。这个数字本身就是一个警报——我们正在见证一场加速的生物多样性危机。

**三、”合法破坏”的冰山一角**

班特警告说,联邦政府批准的清理只是”冰山一角”,因为大多数农业用途的清理以前并未根据国家环境法进行评估。

去年11月通过的自然立法改革意味着,现在必须对某些农业清理以及大堡礁集水区水道50米范围内的清理进行评估。

“新法律可能给自然一个战斗的机会,”班特说,”但魔鬼在细节中。”

根据立法,政府将建立一个环境保护局。”现在很多事情将取决于它如何建立、如何获得资源,以及它被赋予执行什么规则。”班特说,”它可以而且应该成为自然的强大监督者。”

**四、发展与保护的艰难平衡**

联邦政府发言人表示,阿尔巴尼斯政府”仍然致力于保护澳大利亚独特多样的动植物——这就是为什么我们在去年年底努力引入国家环境保护局并改革EPBC法案”。

“根据改革,项目需要证明对自然有净收益才能获得批准,为受威胁物种及其栖息地提供更强有力的保护。”

然而,批评者指出,所谓的”净收益”往往难以量化,而且采矿和农业利益集团的政治影响力常常压倒环境保护的考量。

**五、北方袋鼬的生存困境**

回到那只北方袋鼬。这种夜间活动的有袋动物主要以昆虫、小型哺乳动物和鸟类为食。它们的生存完全依赖于完整的栖息地——茂密的森林提供了食物、庇护所和繁殖场所。

当7643公顷的栖息地被批准清除时,不仅仅是树木的消失。这是一个完整生态系统的崩溃:食物链断裂、庇护所消失、繁殖地破坏。对于北方袋鼬这样的专性物种来说,这无异于死刑判决。

更令人担忧的是,栖息地破坏往往不是孤立事件。它会导致种群隔离,使剩余的个体无法找到配偶,加速遗传多样性的丧失。即使有些个体在清理中幸存下来,长期来看,种群仍然面临灭绝的风险。

**六、系统性危机的警示**

澳大利亚的案例并非特例。在全球范围内,经济发展与生态保护的冲突正在以类似的方式上演。根据世界自然基金会的数据,自1970年以来,全球野生动物种群数量平均下降了69%。

问题在于,我们往往将环境保护视为经济发展的对立面,而不是可持续发展的必要条件。当政府必须在就业、经济增长和生态保护之间做出选择时,短期经济利益常常占据上风。

然而,这种短视的代价是巨大的。生物多样性的丧失不仅意味着物种的灭绝,还意味着生态系统服务的崩溃——清洁水源的丧失、土壤侵蚀的加剧、气候调节能力的下降。

**七、寻找第三条道路**

真正的解决方案可能在于寻找第三条道路——将经济发展与生态保护结合起来。这需要:

1. **真正的环境影响评估**:不仅仅是形式上的审批,而是基于科学、透明的评估过程。

2. **替代方案的探索**:在批准破坏栖息地之前,必须充分探索所有可能的替代方案。

3. **严格的补偿机制**:如果破坏不可避免,必须有真正有效的生态补偿措施,确保”净收益”不是空洞的承诺。

4. **公众参与和监督**:环境保护不能仅仅依靠政府和环保组织,需要公众的广泛参与和监督。

**八、时间不多了**

那只北方袋鼬还在雨林中觅食。它不知道自己的命运已经被写在政府的批准文件中。但我们知道。

57,000公顷——10个悉尼港——这些数字背后是无数生命的挣扎和消亡。当我们谈论”批准破坏”时,我们实际上是在谈论”批准灭绝”。

澳大利亚的故事是一个警示。它告诉我们,即使有环境法律和审批程序,如果执行不力、监督缺失、利益冲突得不到解决,保护仍然可能沦为形式。

最终,问题不仅仅是关于袋鼬、鹦鹉或蝙蝠。这是关于我们作为一个物种的选择:我们是选择与自然和谐共处,还是继续走在自我毁灭的道路上?

答案,可能就藏在下一个政府批准文件中,藏在下一个采矿项目的环境影响评估里,藏在我们每个人对”发展”二字的理解中。

时间不多了。对于北方袋鼬来说,时间可能已经用完了。对于我们呢?

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    从0.4%到49%,仅仅六年,澳大利亚的傍晚被电池“接管”了:天然气的黄金三小时,是怎么丢掉的?

    “电池已经拿下了傍晚,而且它们不打算还回来。”

    这句略带挑衅的论断,出自澳大利亚能源咨询机构 EnergyEdge 的一份最新报告。它描述的,是当地时间 2026 年 8 月,发生在澳大利亚国家电力市场上的一场静默的“权力交接”。

    傍晚 5 点到 8 点,是一天中电网压力最大的时刻。太阳西沉,屋顶的光伏板停止工作;人们下班回家,空调、烤箱、热水器一起运转。这个被称为“晚高峰”的时段,长期是化石燃料——尤其是天然气——最稳固的阵地。

    但这座阵地,正在以惊人的速度失守。

    数据显示,2026 年 8 月,电池(包括大型储能电站和家庭电池)满足了电网晚高峰“可调度电力”需求的 49%。而在六年前的 2020 年,这个数字是 0.4%——近乎可以忽略不计。与此同时,天然气在这一时段的市场份额,从 65.9% 骤降至 20.6%。

    更直观的是量的变化:过去一年,澳大利亚傍晚时段的天然气发电量下降了 67%,接近七成。

    这不是缓慢的此消彼长,而是一场几乎称得上“城头变幻大王旗”的替代。

    一、“傍晚”为什么是能源战争的主战场

    在电力系统里,有一个残酷的常识:电,几乎无法储存。

    很长一段时间里,电力系统的运行逻辑是“即发即用”——发电机必须时刻根据用电需求,实时调整出力。白天,阳光和风充足,可再生能源可以顶上一部分;可一旦太阳落山、风也停歇,用电需求却攀上顶峰,系统就急需一种“随时能开、说上就上”的电力。

    这正是天然气发电的用武之地。它启停灵活,能在傍晚用电陡增时迅速顶上去。也正因如此,即便在可再生能源高速发展的澳大利亚,天然气长期牢牢把持着晚高峰这块“最赚钱、也最关键”的阵地——2020 年,它在这个时段占据了 65.9% 的可调度电力份额。

    转折点,来自一种正在改写规则的技术:电池。

    二、电池是怎么“抢走”这块阵地的

    电池的出现,补上了可再生能源最致命的短板——时间错配。

    白天的光伏和风电常常发得太多,甚至因为供过于求而出现负电价;到了傍晚,这些多余的电能如果没有地方去,就只能白白浪费。而大型储能电站,以及越来越多的家庭电池,扮演的正是“搬运工”的角色:它们把中午最便宜、甚至“倒贴钱”的绿电存起来,留到傍晚最贵、最紧张的时候放出来。

    EnergyEdge 的总经理乔什·斯泰伯(Josh Stabler)用一组数据,描述了这场替代的凶猛程度:澳大利亚电池的安装速度,是“任何电力资产有史以来最快的一次——比光伏快,比风电也快”。

    在其背后,有两个推手。

    一是大规模储能电站的集中投产。随着一批大型电池项目陆续并网,电网在任何时刻都能调用起可观的“可调度电力”。

    二是家庭侧的爆发。在政府补贴计划的推动下,已有约 50 万块家庭电池被安装。这些散落在千家万户车库和墙角的“小电池”,聚合起来,成为一支不容忽视的隐形力量。

    当“快”遇到“多”,结果就是斯泰伯那句斩钉截铁的断言:电池已经拿下了傍晚,而且不打算还回来。

    三、胜利的果实,先落进了谁的口袋

    技术替代的故事,最终要落到价格上,才算真正打动人。

    澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)的数据,印证了 EnergyEdge 的判断。在 2026 年 4 月至 6 月这一季度,天然气发电量创下了二十多年来的同期最低。AEMO 指出,天然气的下滑在所有区域都出现,且在晚高峰时段“最为明显”。

    而随着更便宜的可调度电力大量涌入,电力批发价格随之下降。对普通家庭而言,这是看得见的实惠——电费账单上的数字,终于开始松动。

    格拉坦研究所(Grattan Institute)能源与气候变化项目主任艾莉森·里夫(Alison Reeve)给出了一个更宏观的评价:“总体而言,这是超级好的消息。你实际上做的,是把一整天的负荷曲线‘熨平’。”

    在她看来,负荷曲线被熨平,意味着系统波动性下降,这是电价长期稳定的基础。一个由“中午绿电盈余、傍晚天然气救急”构成的日间双峰曲线,正在被电池熨成一条更平缓、更可预测的线。

    四、但真正的难题,才刚刚开始

    如果说电池“接管”傍晚是一场成功,那么这场成功的副产品,是一个几乎必然到来的悖论。

    里夫点出了其中的隐忧:随着天然气在傍晚的需求持续下降,它在这些时段的盈利空间被不断压缩,未来的投资意愿也随之下降。当市场对天然气的日常需求越来越低,天然气发电就会“变得更贵、也更难赚钱”。

    问题在于,天然气并不是要被完全淘汰。恰恰相反,它在某些时刻仍不可或缺。

    “我们知道天然气发电机将会很重要,”里夫说,“因为当你在冬天遇上那两个星期,光伏、风电和电池都撑不过去的时候,它们就是备用的那个。”

    这正是澳大利亚能源转型最微妙、也最棘手的部分:天然气正在从一个“每天傍晚都要上班的主力”,退化成一个“一年只在最冷的几周里被想起的救兵”。

    而这种角色的转变,会牵动一系列现实问题——未来究竟需要多少天然气?还需要保留几台发电机?维持这些“备用”的成本,由谁承担?

    里夫给出的判断带着一丝急切:“天然气正在经历一场转型,它的整个角色都将会改变。我们越早认清——未来天然气发电机的样子,将和过去完全不同——就越能管好这个进程,确保它最终不会让民众付出高昂的代价。”

    AEMO 的 20 年路线图《综合系统计划》(Integrated System Plan),早已预判了这一趋势:未来天然气将扮演“更具战略性的备用角色”,配备灵活的机组,在需要时还能提供系统安全服务——这种需求“更可能出现在冬季,尤其是南部各州,当白昼变短、光伏出力下降、更冷更长的夜晚需要更多电力之时”。

    一句话概括:天然气不会消失,但它将从一个“日结工”,变成一个“季节性救火队员”。

    五、这不是澳大利亚独有的故事

    澳大利亚傍晚的这场“易主”,看似是一则关于电价和能源的本地新闻,实则是一面镜子。

    它照出了能源转型一个常被低估的特征:替代,往往来得比所有人预想的都快。从 0.4% 到 49%,只用了六年。当一项新技术同时具备“更便宜”和“更好用”两个属性时,它的渗透速度常常超出最激进的预测——斯泰伯称之为“任何电力资产有史以来最快的安装速度”,这句话本身就足够说明问题。

    但它同时照出了转型期的另一面:旧能源的“退场”,并不是一声令下就能完成的。在绿电和储能全面接管之前,系统仍需要一个“兜底者”。而当这个兜底者因为被冷落而变得不经济、难以为继时,“成功”本身就会制造出新的脆弱。

    这或许才是能源转型真正的深水区——不是如何把新能源请上台,而是如何让旧能源体面、安全、且经济地谢幕。

    澳大利亚的傍晚已经换了主角。真正考验人的,是接下来那些漫长而寒冷的冬夜。

    你怎么看这场正在加速的能源替代?是技术乐观主义的又一次胜利,还是为“备用电源”敲响了警钟?欢迎在评论区留下你的看法——你更愿意相信电池的“快”,还是担忧天然气退得太“急”?点个“在看”,也欢迎转发给关心能源和电费的朋友,一起聊聊。

    349座雪场,只剩7座能活:日本滑雪市场还在涨,可雪,快没了

    在日本,有一个词叫「雪の音」,形容雪落下的那种极致的安静。但如今让日本人真正不安的,不是雪落下的声音,而是雪不再落下的沉默。

    先说一个画面。

    9月12日,日本共同社的一则报道,像一记闷棍,敲在了所有热爱滑雪的人心上。日本北海道大学与森林综合研究所联合发布研究,以全国349处配有吊椅索道和箱式缆车的滑雪场为样本,模拟了全球升温2摄氏度和4摄氏度两种未来——

    结论是:在几乎不采取气候对策、放任气温升高4摄氏度的情形下,日本大多数滑雪场的年均「新雪天数」,将锐减到10天以下。全国能够「仅靠自然降雪、年营业超100天」稳定运营的滑雪场,将只剩7处。

    7处。分布在北海道、秋田、山形、群马、长野——仅仅5个县。

    一个把「雪」写进文化基因的国家,未来可能只剩下7座真正属于自己的雪场。

    ## 一、最荒诞的地方在于:这个市场,还在涨

    如果只看市场数据,你完全感觉不到危机的存在。

    日本市场研究中心的调查称,日本滑雪市场规模在2025年已达到5.5012亿美元,并以约2.5%的年均复合增长率持续扩大,到2035年,这个数字预计将达到7.042亿美元。

    一个不断扩张的、以「白色黄金」为名的产业。

    但把这两组数字并排放,荒诞感就扑面而来:人们正在为一个建立在自然降雪之上的市场,认真计算着未来十年的增长曲线;而与此同时,维系这个市场的自然降雪本身,正在以肉眼可见的速度消失。

    这是一种「建在正在融化的地基上的繁荣」。

    它像极了冰川上的一栋小木屋——屋里的灯越亮、客人越多、账单上的数字越漂亮,脚下那片冰,融化得就越快。

    滑雪是门「看天吃饭」的生意。它和咖啡、和游乐园、和任何可以在室内复制的行业都不同:没有雪,就没有一切。造雪机可以弥补一部分,但造雪需要低温、需要大量的水和电,它的成本、能耗和气候门槛,注定只能是一种「续命」的手段,而无法替代大自然的馈赠。当连自然新雪都跌破10天,任何机器都救不了一座雪场的灵魂。

    ## 二、真正撑不住的,从来不只是雪场

    这份研究里,有一句话最值得被反复咀嚼。

    北海道大学旅游地理学讲师吉泽直说:全球变暖,可能逐步瓦解滑雪场长期支撑的就业体系与文化业态。

    注意,他说的不是「雪场会倒闭」,而是「就业体系与文化业态」。

    这才是问题真正的重量。在日本,尤其是北海道、长野、新潟这些地方,滑雪场从来不是孤零零的几部缆车。它是一个小镇的经济心脏。它的周围,围着民宿、旅馆、温泉、餐馆、雪具店、教练、接送司机、便利店……一整个依赖「雪季」才能运转的微型社会。

    雪场一关,链条上每一环都会跟着松动。当雪季变短、雪况变差,年轻人会发现:这里赚不到钱,也留不住未来。于是他们离开,去往东京、大阪。留下来的是空置的房子、关门的店铺,和一个逐渐老去的镇子。

    这种剧本,其实已经在日本上演了很多年。上世纪90年代泡沫经济时期,日本曾有超过600座滑雪场;如今,能维持运营的已大幅缩水。大量雪场,早在全球变暖成为公共议题之前,就已经倒在人口流失和需求萎缩里了。

    全球变暖,只是给这场缓慢的退场,又踩了一脚油门。

    ## 三、活下来的,未必是赢家

    研究还有一个容易被忽略的细节:即便在更温和、符合《巴黎协定》标准的2摄氏度情景下,日本也只有53处滑雪场能稳定运营,108处能部分运营。

    更耐人寻味的是另一个推论——北海道、长野这类高纬度、高海拔地区,未来的存续能力更强。这意味着,日本的滑雪业态,很可能将向少数特定区域高度集中。

    听起来,这是「优胜者」的故事。但吉泽直提醒了另一面:存续能力强的雪场,也将面临客流集中带来的拥挤压力。

    换句话说,未来的日本滑雪地图,可能是一幅极不均衡的图景:几处「幸存」的优质雪场,被蜂拥而至的游客挤得水泄不通;而那些没能「幸存」的地方,雪还在下,却再也没人来了。

    马太效应正在雪地上演。强者愈强,不是因为它们更努力,而仅仅是因为,它们恰好站在了还没融化的那片雪上。

    ## 四、我们失去的,从来不只是一项运动

    这份研究真正的警示,或许不在滑雪本身。

    它真正说的,是一种「依赖特定自然条件的生活方式和地方经济,正在被动地退出历史舞台」。雪,只是最直观的那一个。今天是日本的雪场,明天可能是别处的葡萄园、海岸线、珊瑚礁,是无数个「靠天吃饭」的社区,和它们世代相传的慢生活。

    全球变暖最残忍的地方,不是某一天突然降临的灾难,而是它像温水一样,一点一点地,让一代人熟悉的世界,在他们有生之年里,安静地蒸发掉。

    日本人有一个词,叫「物哀」——为事物的消逝而感到的、克制而深沉的哀愁。或许,未来的某一天,人们谈起滑雪,谈起北海道小镇的冬天,也会生出这样的情感。不是因为它壮烈地消失了,而是因为它太安静地,就那样不见了。

    到那时,市场数据也许依然漂亮,增长率依然为正。只是没有人再问一句:那些漂亮的数字下面,还有没有一片真实的雪,愿意落下。

    ——

    你怎么看全球变暖对滑雪产业、乃至地方经济的冲击?在你所在的城市或故乡,有没有正在悄悄消失的「看天吃饭」的行业?欢迎在评论区留下你的故事和看法。

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