中国汽车欧洲狂飙:当1/10的英国新车来自东方,我们看到了什么?

最近,英国《卫报》的一则报道,像一颗投入平静湖面的石子,激起了层层涟漪。报道预测:到2025年,英国每售出10辆新车,就有一辆来自中国品牌。MG、比亚迪、奇瑞等中国车企,正以惊人的速度在欧洲市场攻城略地。

这不仅仅是一个商业数字的变动。当我们把目光从销售数据上移开,看到的是一场正在重塑全球汽车产业格局的深刻变革。中国汽车的欧洲之路,早已超越了简单的”物美价廉”叙事,它是一场关于技术、成本和产业政策的全方位竞争,背后折射出全球制造业权力转移的深刻变革。

**一、数字背后的”降维打击”**

根据汽车行业分析师马蒂亚斯·施密特的分析,中国品牌在2025年将占据英国新车市场10%的份额,销量突破20万辆——这是2024年销量的两倍。在西班牙和挪威,这一比例同样达到了十分之一。整个西欧的平均水平为6%。

这些数字本身已经足够震撼,但更值得深思的是其增长速度。英国汽车制造商和贸易商协会的数据显示,今年前11个月,中国制造商在英国售出了18.78万辆汽车,占总销量187万辆的10%——这个数字是去年的两倍。

施密特指出,英国对中国品牌来说是一个”特别诱人”的目标,因为它是一个没有本土大众市场冠军的大型市场。罗孚在21世纪初停止交易,沃克斯豪尔是Stellantis集团的一部分,而MG则由中国国有企业上汽集团生产。

“由于没有真正的本土量产品牌供英国消费者选择,英国消费者关键性地无法参与所谓的爱国购买,”施密特说。”在德国和法国,每个国家的新车市场有一半实际上由本土品牌控制。而在中国,我们现在也看到三分之二的市场由本土品牌占据。”

**二、”后门”战略与欧盟的尴尬**

中国汽车在欧洲的崛起,展现了一种精妙的”区域差异化”战略。咨询公司Sino Auto Insights创始人涂乐指出:”中国人正在逐个地区攻克欧盟,因为有些地区有支持,有些地区有反对。”

这种战略在欧盟的关税政策中找到了巧妙的突破口。欧盟去年对中国电动汽车征收了17%至38%的关税,试图”拉平竞争环境”。然而,这些关税仅适用于纯电动汽车,为中国制造商留下了一个巨大的”后门”:他们可以通过销售混合动力汽车来赢得市场份额,同时以更低的价格削弱欧洲制造商。

施密特的分析显示,2025年第三季度进入西欧的所有中国品牌车型中,纯电动汽车不到40%。这意味着欧盟关税的设计实际上允许中国制造商继续削弱欧洲竞争对手,同时推动他们销售污染更严重的车型。

更讽刺的是,欧盟最近淡化了电动汽车销售目标,表示将允许10%的销售在2035年后继续使用内燃机——此前它曾计划完全禁止。欧洲汽车制造商曾大力游说进行这些改变,认为他们需要继续销售汽油和柴油汽车,以获得足够的利润来投资电池汽车工厂。

一些汽车高管和分析师认为,在欧洲放缓转型将让中国汽车制造商进一步领先。施密特预测,中国制造商在欧洲的份额将在2028年至2030年间达到接近10%的峰值,而中国在电池汽车市场的份额将达到13%。

**三、失去的”爱国购买”与产业空心化**

英国市场的案例揭示了一个更深层次的问题:当一个国家失去了本土的工业冠军,消费者也就失去了”爱国购买”的选择权。

这与德国和法国形成了鲜明对比。在这两个国家,消费者可以选择支持本土品牌——这不仅是一种商业选择,更是一种产业主权和经济安全的体现。而在英国,随着罗孚的消失、沃克斯豪尔的外资化,消费者面对中国汽车的”入侵”时,实际上已经没有了本土的”护城河”。

这种产业空心化的后果正在显现。失去英国市场份额的似乎是日本品牌。日产和丰田在英国设有工厂,但这并没有阻止它们在去年各自失去近一个百分点的市场份额。本田和铃木的销量也出现下滑,而三菱则完全退出。

**四、技术领先与成本优势的双重奏**

中国汽车在欧洲的成功,建立在两个坚实的基础上:技术领先和成本优势。

在电动汽车领域,中国已经取得了主导地位,这得益于多年的政府补贴、锂离子电池供应链的主导地位以及更便宜的劳动力。中国在电池技术、智能网联和自动驾驶等领域的投入,使其产品在技术上不逊于甚至超越了欧洲竞争对手。

与此同时,中国的制造成本优势让欧洲车企难以招架。挪威在电动汽车普及方面领先世界,得益于慷慨的购买补贴,但在西班牙和英国,大量中国汽车是混合动力车,将汽油发动机与小电池相结合。

**五、全球产业格局的重塑**

中国汽车在欧洲的崛起,是全球产业格局重塑的一个缩影。这不仅仅是汽车产业的竞争,更是制造业能力、供应链控制和技术创新能力的全面竞争。

欧洲的困境在于:一方面需要保护本土产业和就业,另一方面又无法在成本和创新速度上与中国竞争。欧盟的关税政策试图筑起一道墙,但中国车企已经找到了翻墙的方法。

更深远的影响在于,这场竞争正在改变全球汽车产业的权力结构。传统上,汽车产业是德国、日本、美国等工业强国的”保留地”。现在,中国正在打破这一格局,不仅在本土市场占据主导,还在全球市场展开攻势。

**六、启示与思考**

中国汽车在欧洲的狂飙,给我们带来了几个重要的启示:

1. **产业政策的重要性**:中国汽车产业的崛起,离不开长期、系统的产业政策支持。从早期的市场换技术,到后来的新能源汽车补贴,再到现在的”走出去”战略,每一步都有政策的影子。

2. **技术创新的决定性作用**:在传统燃油车领域,中国车企可能永远无法超越德国和日本。但在电动汽车这个新赛道上,中国通过提前布局和持续投入,实现了弯道超车。

3. **全球化的新形态**:中国汽车的欧洲之路,展现了一种新的全球化形态——不是简单的商品出口,而是技术、标准和产业链的全面输出。

4. **产业安全的紧迫性**:英国的案例警示我们,当一个国家失去了核心产业的控制权,不仅会失去就业和经济活力,还会在关键时刻失去战略自主性。

站在2025年的门槛上,我们看到的不只是中国汽车在欧洲市场的份额增长,更是一场关于全球制造业未来的预演。这场竞争才刚刚开始,而它的结果,将决定未来几十年全球产业格局的面貌。

当英国消费者开着中国制造的汽车行驶在伦敦街头时,他们或许不会想到,这不仅仅是一辆车的选择,更是一个时代变迁的注脚。在这个注脚里,写着技术的力量、成本的优势、政策的智慧,以及一个国家产业命运的起伏。

而我们能从中看到的,或许不仅仅是商业的成功,更是一个古老文明在现代工业竞争中重新找到自己位置的历程。这条路还很长,但方向已经清晰可见。

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    本周,一则看似专业的能源新闻悄然传出,却可能成为改写全球绿色能源贸易流与地缘政治格局的关键伏笔——德国能源巨头、国有控股的Uniper SE公司,即将与印度敲定一份绿色氨进口协议。这不仅是商业合同,更是一场精心策划的能源外交,预计将在德国总理奥拉夫·朔尔茨下周访问印度时最终落笔。
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    **第二层:印度的“绿色出口大国”野心与制造优势**
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    **第四层:地缘政治与标准制定权的暗流涌动**
    朔尔茨总理亲赴印度推动签约,赋予了交易浓厚的政治色彩。这标志着欧洲的能源合作重心正在发生战略性调整:从依赖俄罗斯的化石能源,转向与拥有丰富可再生能源潜力的“全球南方”国家(如印度、澳大利亚、中东、非洲)建立绿色能源伙伴关系。新的能源联盟正在形成。
    同时,谁主导绿色氨的贸易标准、认证体系,谁就将掌握未来绿色能源贸易的规则制定权。德国与印度此番合作,也是欧洲标准与印度制造能力的一次对接与磨合。其结果,将影响未来全球绿色商品贸易的规则走向。
    **结语:一场静悄悄的能源革命序幕**
    Uniper与印度的这笔交易,规模或许初始不大,但其象征意义和指向性极为重大。它告诉我们:
    1. **能源安全的内涵正在重塑**:从拥有化石燃料储备,转向掌控绿色能源技术和供应链。
    2. **全球贸易格局将迎来绿色洗牌**:新的能源出口国和进口国关系网络正在诞生。
    3. **技术突破决定转型速度**:氨作为氢能载体的可行性,将直接加速全球氢经济的落地。
    这不仅是德国与印度之间的买卖,更是一场静悄悄的能源革命序幕。它提醒所有国家:在碳中和的终极赛道上,能源的独立与安全,最终将取决于科技创新能力与全球绿色供应链的构建能力。未来已来,只是分布尚未均匀。

    **今日互动:**
    你认为,中国在未来的全球绿色氨贸易格局中,应更侧重成为主要的生产出口国,还是技术标准的引领者?抑或两者兼备?欢迎在评论区分享你的高见。

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